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2023-07-13 03:00:13
TOB业务操盘手需要掌握一套系统的、经过验证的B端业务运营科学工作方法,包括产品全生命周期运营方法、市场运营...
本文介绍了增长全局的重要性以及评估增长可行性和重点的方法,同时借鉴了其他产品的增长思路。问自己4个关键问题,找到增长重点。步骤很简单:1)找到可借鉴的产品2)收集产品信息3)通过AARRR等模型快速还原增长要素,寻找可借鉴的方向。
文章重点清晰,内容丰富,适合产品经理和市场人员阅读。
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