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2023-07-29 03:42:48
产品经理在不同的职业阶段,需要侧重不同的方面,从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。生鲜赛道在经过“大浪淘沙”之后,其潜藏的广阔市场又吸引了不少玩家的关注,比如京东就选择再入局生鲜电商赛道。那么,京东入场生鲜赛道的背后原因有哪些?加码前置仓,可以为京东做好生鲜即时零售带来哪些作用?一起来看看本文的解读。
近日,京东社区团购业务排头兵“京喜拼拼”发布品牌升级公告。公告称,自7月27日起,京喜拼拼将正式更名为京东拼拼。京喜拼拼表示,品牌升级后将用更加严苛的标准要求自己,在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。以京东拼拼“重生”的京东社区团购业务,未来还会有哪些变化目前还不得而知,但可以肯定的是,这是老将闫小兵回归后,亲率的创新零售部所做出的比较重要的举措之一。
今年6月下旬,京东完成新一轮组织架构调整,此次调整主要举措之一,整合京东设计生鲜业务的七鲜、京喜拼拼、前置仓等业务,成为独立的业务单元——创新零售部,由刚回归的老将闫小兵出任负责人,向京东集团CEO许冉汇报。这一业务承担着京东深入零售线下业务布局,探索前沿创新模式的重任,而其中最重要的一环——生鲜电商,关乎着电商下半场的大局。
今日资本创始人,京东重要投资人之一的徐新曾表示:“电商的最后堡垒是生鲜,得生鲜者得天下。”这番论断,或许对京东的刘强东产生了影响,刘强东对生鲜业务一直念念不忘。
京东选择此时重返生鲜赛道,从择时上看,还是有些讲究的。生鲜电商经过“大浪淘沙”,目前赛道上的选手变少,但市场空间却变大了。据网经社的数据,2022年生鲜电商市场规模约5601.4亿元,同比增长20.3%。但据国家市场监督管理总局,2022年生鲜电商相关企业为27715家,相较于2021年的27566家,仅仅增加了0.54%。
而且,2022年以来,一批生鲜电商企业开始收缩、裁员、关停。这一批重磅生鲜电商企业的收缩,也使生鲜市场变得更广阔了。因此,不仅京东,一批度过了“大浪淘沙”的生鲜电商们,已经开始急速抢占市场。
对这些竞对的抢市场行为,京东并不担忧。据“零售氪星球”,京东方面认为,目前市场上并没出现做得好的头部企业。生鲜电商的头部玩家还停留在资本投入的发展阶段,只是更快和低价,并未在消费者心里构建足够的心智。对于京东来说,目前是生鲜电商的一个重要窗口期。
京东重返生鲜,年初已开始。在今年1月,京东旗下子公司申请了“京东买菜”商标,2月,“京东买菜”频道也出现在京东到家平台的首页上。今年3月,财经十一人已经报道,京东已低调重启前置仓卖菜业务,并计划在今年于北京开设几十个仓位。
依靠生鲜电商拉新,则有望带动京东平台的3C基本盘的低频消费品类,筑牢京东的“3C定位”。而且,京东即使启用生鲜电商的前置仓模式,也因为京东电商的仓储点位密集,和庞大的配送体系,使得成本并不会太高,或能有效发挥出该模式的优势。
但是,业务“定性”能坚持多久还不好说。这次力推“老将”闫小兵“主政”创新零售,会不会一年后再次上演“老将离开,业务推倒重来”的戏码?
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