交互设计师的5种赋能

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2023-07-02 17:20:43

曾经的交互设计师

曾经网上流行过一些文章,交互设计终将消亡。有这样一句话:“产品经理、UI设计、交互设计”如果要团队中要淘汰掉,那么淘汰谁?大部分的选择都是交互设计,理由也很简单:交互设计师画原型图的,原型图随便画画表明意思就好。产品可以画,UI也可以画,本来大部分小公司里也都是产品在做交互工作的,淘汰掉交互让产品画就行了。

面对交互设计师的发展,过去主要分为三种声音(在2015-2016年):

  1. 交互设计师终将被淘汰,产品或UI将会取代交互;
  2. 交互设计师将会随着AR/VR/物联网的发展顺势发展;
  3. 交互设计师将会随着用户体验的延伸发展变得越来越重要。

而现在,在2018年,交互设计不仅没有消亡,反而变得更加重要。近几年,随着全链路设计、服务设计、最近的UGD设计,设计在互联网领域被赋予了更大的能力。现在物联网时代开始逐步进入人们的生活了,越来越多的交互设备开始出现(如:智能音箱,指环),打通线上线下的事物(新零售、无人超市),将人与机器的交互扩大到更多场景中。人工智能发展得越来越强大,鹿班等AI可以取代低级美工的工作,大量设计规范和UI设计语言的发展使得普通的UI设计能够轻易完成,部分UI会有被取代的风险…在这些发展面前,站在风口上的便是交互设计:交互设计在2018年的岗位开始增多;国外交互设计发展得不错;越来越多企业在招聘UI设计师时会要求有交互能力,越来越多的UI设计开始学习交互;交互设计师培训班和相关讲座开始多了起来。那么交互设计师该如何进一步发展,怎么给自己赋能呢?我们从交互设计师工作中容易遇到的一些情况开始说起:

一、产出物的问题

交互设计的主要产出物是原型,原型到底该多精细一直是很多交互设计在问的问题。交互设计应该在合适的时间保证原型的精细度,同时将视觉该发挥的地方留给视觉。交互设计最好能具备一定的UI视觉能力,在设计原型的时候,心中就大致能够知道视觉稿会呈现出什么样的内容来,着重需要视觉发挥的可以用注释标出,让设计能够专注于自己的领域。在项目比较紧急的时候,比较精致的交互稿(包含了详细的流程和功能说明)可以优先交给研发开发一些不太设计到视觉的功能,提升团队效率。

二、需求不明或太抽象的问题

交互设计可以开始用户研究,研究用户的属性分布,付费情况等,还有通过以往的一些活动数据找到规律,推测竞品优化券逻辑是否符合该需求的优惠券逻辑。最后再找到产品,一起确定好内容,规则,流程等。

三、该如何与产品经理分工合作?

身为一个交互,首先要明白自己的交互设计能力是应该高于产品的,如果不够,那就应该从自身出发,努力去提升自己的交互设计水平。多研究竞品,在评审前反复检查自己的方案,不一定要建立交互自查表,但每一个环节要比一般人想的更多更远。

四、UED升级为UGD

交互设计师通过对商业模式、产品业务、用户研究、数据分析等设计增长方案,按照AARRR展开各种方案的测试,推动整个产品的增长。

五、到更大的环境中去

交互设计师需要去更了解人,了解环境,了解社会去涉足方方面面,获取更多灵感。做一个有大局观的设计师,这很难做到,但设计行业发展到未来必定会出现这样的设计师。

未来的交互设计师,拥有N种被赋能的可能性。

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关键词

交互设计师 用户研究 增长黑客 全链路设计 UGD

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