新知榜官方账号
2023-11-21 06:06:24
最近，前OpenAI首席执行官奥特曼被董事会开除的消息，可以说是沸沸扬扬了。风头甚至盖过了奥特曼刚发布的新项目：GPTs，即自定义GPT。GPTs进一步放大了其“理解人类语言”的价值：以前，你动动嘴，就可以生成一篇文章。现在，你动动嘴，就能生成一个AI产品。那么，随着GPT越来越强大，它有没有可能替代B端产品经理呢？比如，用户直接利用GPT（而不是通过产品经理）来生成B端应用。如果是这样，在GPT时代，B端产品经理的价值在哪里呢？B端产品经理又该如何登上GPT的快车？以下是我在和AISaaS从业者交流后，梳理出来的7点认知，希望对大家有所启发：
GPT的优势在于对人类语言的理解，以及智能化生成内容。但是它的缺点同样明显：依赖线上数据、逻辑黑箱，以及内容的“幻觉”现象。而B端产品经理的核心工作，恰恰是线下业务调研、逻辑严密的分析，以及在此基础上，进行准确的需求理解和产品交付。这些都是GPT不擅长的。因此，GPT不会替代B端产品经理，反而会凸显B端产品经理的独特价值。
虽然GPT更加智能，甚至有机会颠覆人类和互联网的交互方式，但是和APP一样，GPT仍然只是一个工具，而且使用的门槛会越来越低。相对来说，对业务场景的掌握、对客户和行业的理解，比对GPT的掌握要难得多。因此，GPT的出现可能会造成B端产品的“换代”，但不会造成B端产品经理的“换代”。甚至可以确定的说，在未来，对商业、对业务有深刻理解的B端产品经理，会更加吃香。
随着GPT的能力不断提升、成本不断降低、新的使用场景不断被开发出来，最终必定会再次带来互联网产品的大爆发。因此，虽然未来不一定需要更多的程序员，但一定需要更多的B端产品经理。
特别是传统的AI产品经理，如果你不懂算法，就很难设计出满足需求的AI产品。但是，GPT的优势恰恰是降低了技术门槛。比如，它对人类语言的理解能力，让我们可以通过“说话“（而不是写代码）就可以生成包含复杂算法的应用程序。这就意味着，我们只要能够理解GPT的能力和边界，了解它所适用的场景特点。那么，即便你不懂算法，也能够利用GPT构建出满足需求的AI产品。
很重要的第一步，是成为GPT的重度用户。更重要的一点在于，我们要在业务场景中，寻找能够利用GPT优势的场景。设计基于GPT的AI应用产品，主要还是需要懂解业务，但并不需要懂算法，甚至不需要技术背景。一位GPTAI产品经理就告诉我：设计GPTAI功能，最重要的一步就是“实验”。只要确认了GPT在某个业务场景的应用效果，那么剩下的工作其实就简单了。
AI可以提高B端产品经理的工作效率，但并不会让产品经理变得更轻松，甚至都不能避免996。因此，关于GPT的游戏才刚刚开始，大家不用太焦虑。
长期来看，GPT确实非常重要，甚至就如小马哥说的，是“几百年一次的机遇”。但是就目前来看，GPT在B端实际落地的场景仍然有限，也面临着很多棘手的问题（比如逻辑黑箱）。因此，关于GPT的游戏才刚刚开始，大家不用太焦虑。实际上，对于普通人来说，利用好原有优势，做“传统产业+AI”，往往好过“换道超车”。切记：不管技术如何发展，好产品的核心仍然是差异化的定位。而好产品经理的核心，仍然是洞察机会的能力。
微信扫码咨询 
相关工具
相关文章
相关快讯
推荐
我发现了一款国产AI绘画神器，免费易上手！
2024-07-25 16:40
7位AI考生做今年高考题，能过一本线吗？
2024-07-19 17:17
世界上第一所AI学校来了，80亿人只需要1位老师？
2024-07-18 17:12
Sora首部AI广告片上线，广告从业者危险了！
2024-06-27 13:44
OpenAI与中国说拜拜，国产AI如何接棒？
2024-06-26 15:18
人与AI会产生爱情吗，专家发话了！
2024-06-17 17:28
“时尚女王”苏芒：知识付费行业需要率性精神
2020-08-06 17:59
张萌：视频号迎来风口 实现闭环才能打造红利期生态
2020-07-10 15:16
中读俞力莎：内容付费以质取胜，AI技术将为行业提供更多可能
2019-11-18 15:16
他是CBA全明星技巧大赛冠军，如今想把篮球技巧分享给更多的人
2019-09-06 16:35
