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2023-09-22 00:28:58
近日,在360智脑大模型应用发布会上,360集团创始人周鸿祎在现场创造了自己的数字分身,充当360公司的新闻发言人,其行为和思维方式可以仿真周鸿祎本人。据悉,数字人将会成为大模型的重要应用入口,360AI数字人目前拥有200多个角色,分为数字名人和数字员工两类。
其中,数字员工借助360智脑4.0的跨模态生成能力,可实现文字处理、图像处理、语音处理、视频处理等功能,并可将这些功能应用于营销、办公、运营、决策等企业服务场景,让数字员工成为企业员⼯的知识助⼿和办公助手。这将极大的提升员工的工作效率,进而解放生产力。
为了进一步弄清楚360数字员工的能力,数据猿专访了360集团副总裁、N世界负责人梁志辉,跟他探讨大模型对于数字员工的变革价值,以及大模型加持后的数字员工,将如何赋能各项业务场景。
数字员工和大模型是企业服务领域的两个前沿课题,但是,他们各自都存在一些明显的问题。传统数字员工“智力”严重不足,生产力得不到真正释放。其中,最突出的问题是其智能程度不足,在处理复杂任务,还是在进行深度学习和理解时,传统的数字员工都无法与真正的人类员工相媲美。此外,数字员工的互动性也较弱。
大模型在AI技术领域的地位无疑是至关重要的,它们的出现极大地推动了机器学习和人工智能的发展,为解决复杂问题提供了全新的视角和可能性。然而,仅有大模型技术并不足以满足现实中的需求,我们必须找到实际的应用场景,让大模型发挥出其应有的价值。数字员工是大模型在企业应用落地的绝佳载体。
大模型的输出结果也需要有适当的平台和工具来进行接收、处理和应用,这对企业的技术架构和业务流程也提出了挑战。360致力于以SaaS产品的形式,为企业提供大模型能力,降低企业使用大模型的门槛。并且,他认为,数字员工作为大模型在企业应用领域落地的“载体”,既可以利用大模型的智能能力,也可以作为大模型的输出平台,将模型的输出结果以更人性化、更高效的方式提供给企业的员工和客户。
数字员工将成为企业员工的知识助手和办公助手,提升员工的工作效率,进而解放生产力。数字员工在营销策划等创作领域展现出了巨大的潜力,可以协助创作出吸引人的文案,设计出让人眼前一亮的海报,甚至剪辑出富有感染力的视频。此外,数字员工还可以协助进行创意策划和活动策划。他们可以根据活动的目标和要求,提供创新的策划方案,为活动的成功提供有力的支持。
企业当中的各个业务流程并不是割裂的,而是环环相扣,构成一个业务流。因此,人们可以通过多个AI数字员工配合使用,共同构成AI数字员工驱动的工作流。无论是一般员工还是管理层,都需要处理大量的文档。这些文档包括长篇的报告、政策文件、研究资料等。阅读和理解这些文档需要花费大量的时间。AI数字员工在这方面可以提供很大的帮助,可以一分钟读十万字内容,并可提炼出人类需要的关键信息,生成简洁的总结。
虽然AI数字员工的能力更加强大,但这并不意味着他们可以完全替代人了。跟简单的替代关系相比,人机协同才是更可能的未来。梁志辉指出,智能系统不是为了替代人,而是为了赋能人。将人类员工的创新性和策略性思考的能力与AI数字员工的处理大规模数据的能力结合起来,就能创造出高效、灵活和持续优化的工作流程。
大模型驱动的AI数字员工的应用,不仅仅是一种工具或者技术的应用,更是一种工作方式和工作流程的变革。在未来的工作场景中,会使用AI数字员工的人,将以更高的效率、更精准的决策,替代那些不会使用AI数字员工的人。
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