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平均月销超千万,抖音香氛类目Top1,祖玛珑是如何做私域的?

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2023-07-23 03:42:55

平均月销超千万,抖音香氛类目Top1,祖玛珑是如何做私域的?

产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求,把用户需求转化为产品功能,并协调资源推动落地,创造商业价值。近年来,随着“嗅觉经济”的崛起,香水品牌竞争也进入了“白热化”阶段。这篇文章以祖玛珑的私域运营为案例,解析了其在流量渠道、IP打造、社群运营、会员体系等方面的具体做法,一起来看。

案例背景

1.品牌简介
JoMaloneLondon(祖玛珑)是一家位于伦敦的高档护肤和香水产品公司,1999年由雅诗兰黛集团购得。它的特色是个性化、高品质和与众不同的香水。祖玛珑在西方有着香水世界女王的美誉,品牌下设包括香水套装、女士香水、中性香水、身体洗浴、身体保养等商品。
2.市场规模
艾媒咨询数据显示,近年来中国香水行业市场规模稳步上升,2022年中国香水市场规模达169亿人民币,同比增长24.3%,预计2025年将达300亿人民币。中国香水市场迅速发展,增速远高于全球香水市场。咨询分析师认为,中国香水市场相较而言,仍处于蓝海市场,将成为未来全球香水市场的主要增长点。
3.用户画像
祖玛珑的客户多以20-40岁女性为主,客单价为500-700元左右。

流量渠道拆解

祖玛珑建立以微信平台为核心的私域矩阵,在小程序和app建立私域引流渠道。另外在抖音、小红书、微博等平台都进行了不同程度的私域运营。

私域IP拆解

祖玛珑对客服微信进行了精细化打造,企业IP的角色以香氛设计师为主。主要以新品种草、试用征集,发送节日福利为主。

社群运营拆解

祖玛珑通过社群链接用户,增加产品的曝光和转化。下面以我添加的社群为例进行详细拆解。

会员体系拆解

祖玛珑会员体系主要以成长会员+积分体系为主。

小结

祖玛珑在私域运营上的亮点及不足:1)社群种草内容新颖;2)私域引流渠道有限;3)IP形象不够丰富。

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