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2023-07-06 20:30:42
B端产品经理需要进行售前演示、方案定制、合同签订等,而C端产品经理需要进行活动策划、内容运营、用户激励等。密友社交是年轻人社交下兴起的一类产品,但是不同产品的水平却存在较大差异:有的产品已经成熟,有的却还在摸索求变阶段。笔者以Spot和POP为例,讲讲它们的产品究竟做得怎么样。
年轻人社交的风口,从2018年下半年吹到现在,一直没停。这其中,既有多闪、聊天宝、马桶等自带光环的三产品,也有音遇、ZEPETO等短期爆红的现象级产品。再细分,又有地图社交-Spot、语音社交-吱呀等领域划分,还有POP、Echo等类Snap产品。调查数据总是容易让人兴奋:00后是一个Coser群体,观念开放、中二,Story很好看;Z世代有自己独特的社交形态,喜欢尝试各类小众的新潮社交。这是伪方向,还是真需求,本文不作答。本文侧重表述Spot、POP两款社交产品。
Spot会是个好产品,相对多闪、POP,更贴合【约饭组局】的场景,更适应本土。希望Spot能做好一个约饭组局的工具,这样实际点。
对于社交产品而言,留存就是一场高考,这意味着沉淀下多大范围内的强关系、弱关系。如果Spot能让【约饭组局】这个场景运作起来,相信会沉下一个熟人圈的关系。在Spot上,没有父母老师,没有同事领导,只有基友闺蜜和沙雕网友。那么Spot的留存问题转为:Spot如何助力约饭组局,提升见面愉悦感?
POPIM,现在只想做一个贴纸相机,最潮那种。解释一下POP的含义:在这款APP里,POP就是用户发送的动态、聊天信息,在24小时后会自动消失。
在社交赛道上,Spot依靠游戏化功能,完成了一次漂亮的传播;而POP至今未有起色。Game,已成为一种运营潜力很大的传播元素。音遇的传播,也是一个歌曲接唱Game,他们的创始人还是王者荣耀的王者段位呢。不得不说,好玩比好用更符合Z世代的特征,他们是Game一代。Snap和Story,本质上是用户聊天产生的内容。这得回归大众的生活,有闲情雅致才有好看的内容;在Snapchat上,这2个元素流行于移动互联网崛起之初,那会的大环境相对匮乏产品玩法,在生产形式上有微创新就能吸引用户。
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