阿里集团启动自成立以来最重要的组织变革，为何此时祭出如此翻天覆地的变革？

一向“嗅觉敏锐”的马老师，此时回国果然是有玄机的！阿里可能又一次踩在了顶层对平台经济“再定位”的关键转变节点上！3月27日，媒体披露马云回国并与阿里高层会面。3月28日，阿里董事会主席张勇发全员信，宣布启动自成立以来最重要的“1+6+N”组织变革。即，阿里集团从一直以来坚持的“大中台”统一管理改为全面实行控股公司管理，对子板块全面放权、分家。下设六大子业务集团和多家业务公司，分设董事会和各自负责的CEO。其中最具想象力的变革是，各个业务集团将以更敏捷的姿态“自力更生”，具备条件的子集团和公司，都有独立融资和上市的可能性——这将给资本市场提供更精准的阿里子业务估值故事。

这无疑对不限于阿里系在内的整个平台经济都是重磅消息，市场对此看法总体正面，港美股阿里股票都立即大涨。但实际上，上述改革对阿里来说不是没有风险。其弱于竞争对手的本地生活、国际数字商业、大文娱等三个长期亏损或需要长期巨额投入的板块，在独立后相当长期内的压力是不小的。即便是作为最稳定“现金牛”的电商业务，天花板也非常明显了。

在我们看来，需要拔高一层认识的是，对阿里这样电商、支付宝、菜鸟等产品已具公共基础设施属性的巨头来说，早已超脱一般的赚钱目标，其组织变革一定是与顶层对整个国、民经济体系的搭配结构，对平台经济的新时代定位高度契合的。阿里为何此时祭出如此翻天覆地的变革？首先，当然是为了克服越发严重的“大企业病”，重新激活企业创业精神，以谋求企业自身更好的发展，应对互联网红利见顶下，国内平台企业日益内卷的竞争态势。但更值得注意的是，在阿里祭出组织变革方案的同期，顶层政策对于平台经济接下来的方向也给出了明确指引：告别垄断利润；强化创新求增量；做国有经济的好助手！3月28日，在第三届两化融合暨数字化转型大会上，工信部表示，引导和支持民营企业、平台企业参与国家重大科技创新，打造世界级数字产业集群，加速中小企业数字化转型指南落地推广。

这是顶层接连表态支持国企在关键科技领域做大做强后，首次对民企和平台经济在数字经济等科技创新中“属于什么地位、应起什么作用”给出定性——而“引导、支持、参与”的用词，表明民企今后在关键性科技攻关中的定位就是：辅助性、从属性、次重要角色。换言之，今后由互联网企业主导的关键科技领域攻关恐怕不会太多，预计机会主要集中在民营经济已非常强大的平台经济、新能源车产业以及数字经济下游应用领域。

而从政策指引和企业动向看——扩展AI+数字经济应用将是平台企业今后发力的重心政策面上看到，一个是，正全力推动新型举国体制职能的科技部会同自然科学基金委，近期启动“人工智能驱动的科学研究”专项部署工作——意在加快推动国家新一代AI公共算力开放创新平台建设另外，中国信通院宣布启动大模型技术及应用基准工作，以构建符合中文特点和文化的国产人工智能软硬件领域的测试基准任务，推动相关技术发展。

因此更精确点说，政策面是要求民企在当前全球AI应用爆发和加速迭代的浪潮中，配合国企（其侧重服务器、算力、AI芯片、5G网络等硬件基础设施研发建设），在大模型设计、算法支持、海量训练数据等方面完善整个AI产业链。尤其是在平台经济最擅长的数字消费应用创新、数据生产力挖掘、技术变现上，重点发力。而企业层面，各大平台巨头早已主动转向甚至ALLIN人工智能。百度文心一言发布后正加速在程序、游戏、美术、音乐、教育、文本对话等多个生产环节发挥作用；连陷入瓶颈的无人驾驶都从AI的进步上找到灵感。阿里达摩院发布“通义”大模型系列也已深入应用于电商、设计等领域——事实上，拥有这一大模型的阿里云智能，据悉就是可能优先获上市的子业务之一。3月30日腾讯也正式发布全新的AI智能创作助手“腾讯智影”，推出了智影数字人、文本配音、文章转视频等AI创作工具。其中，智影数字人能实现“形象克隆”和“声音克隆”，创作者通过上传少量图片、视频和音频素材，就能得到自己的数字人分身和定制音色，进而快速生成自己的数字人播报视频。

总结无论是从企业的内生求新增长点的动能，还是政策大环境变化来看，扩展“AI+”在数字经济领域的应用和变现能力，将是平台企业今后发力的重心，也是平台经济概念股再次获得市场价值高估的主要希望所在。鉴于国内各平台企业间内卷之严重，阿里率先祭出组织变革或刺激其他巨头很快跟进公布自家有利转向AI+发力的变革方案，这可能催化国内平台经济概念迎来新一轮“拆分潮”和价值重组。