IPD(集成产品开发)全面解析:看IBM、华为的研发管理之道!

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2023-11-01 08:01:17

IPD(集成产品开发)全面解析:看IBM、华为的研发管理之道!

自20世纪末以来,华为逐渐打造而成的强大研发体系,离不开IPD(集成产品开发)的支撑。如今,许多国内科技公司正处于转型中,希望参考IPD体系的方法理念和实践经验。本文将带大家用15分钟的时间,了解IPD的真貌:

一、什么是IPD

IPD,是集成产品开发(IntegratedProductDevelopment)的缩写,它是集成了众多管理模型和理论、众多企业最佳管理实践的一整套体系,可以帮助企业快速响应市场变化、缩短产品上市时间、减少资源浪费、提高生产力,最终取得商业成功。

二、矩阵式团队协作模式VS职能化团队模式

在IPD体系中,团队模式发生了变化,这种被称为矩阵式结构的模式,和职能化结构有什么区别?IPD作为一套先进的产品研发管理模式,其成功的基础是功能部门和各团队之间的密切配合。IPD的团队包括以下四个类型:

  • 产品开发团队(PDT)
  • 集成组合管理团队(IPMT)
  • 集成技术管理团队(ITMT)
  • 产品验证团队(PVT)

三、IPD可以帮企业做什么?

IPD是一个可以帮企业实现从市场机会到商业成功的流程闭环。IPD的流程中有很多的规范和流程,不同的行业、不同的公司,可以选取适合自己的IPD环节,走自己的IPD道路。

四、落地IPD,还有哪些要注意的?

任何变革都不是一蹴而就的,都需要领导的支持、员工的拥护,业务层面的逐级推行来不断地验证。IPD的产品开发是投资行为,需要用投资的视角审视开发过程,如果发现投入产出比低或其他问题,也可以通过决策评审,决定是否终止该项目。IPD还强调要用投资的视角审视开发过程,如果发现投入产出比低或其他问题,也可以通过决策评审,决定是否终止该项目。

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关键词

IPD 集成产品开发 研发管理 IBM 华为

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