自媒体的壮大离不开资本的支持，投资人青睐什么样的自媒体？微信红利期到顶了吗？“新媒体参谋长”范卫锋认为：内容创业的赛道远未饱和，现在正是超车机会。

作者：无冕财经梁爽

迟宇宙的“商业人物”、李志刚的“新经济100人”、曲凯的“42章经”、 雷磊的“真实故事计划”……这些知名自媒体大号的背后，站着同一位天使投资人，那就是高樟资本创始人范卫锋，人称“新媒体参谋长”。

▲范卫峰。

三年前，范卫锋刚离开《证券时报》，成为专注于自媒体行业的投资者，当时他一口气投了10几个公众号，几乎是弹无虚发，一投一个准。

可能因为财经媒体人出身的缘故，他对所投项目的创始人和内容极为“挑剔”。这也是他投资总能成功的一个关键。

他最常说的是“投人”和“极致内容”。如外界所见，他投的新媒体往往专注在一个垂直细分领域，内容门槛高、可以仿效却难以超越。因此，不管行业内如何泡沫涌起、内容创作如何同质化，他似乎从不担心赛道饱和的问题，他要做的，就是不断地寻找更极致的内容、更专业的赛道、更好玩的形式。

往往不是项目找他，也不是他找项目，而是他看准赛道后去找合适的人，发动别人下海创业。他很多个项目都是这么“找”来的。

例如，他曾翻遍微信都没寻到合心意的地理类微信号，最终他看上了“星球研究所”的耿华军——一位当时在从事地产中介的北大毕业生，业余做号，不过2000多粉丝。在“参谋长“的建议下，他以“两个月写一篇文章”的挑剔标准制作一篇篇令人震撼的的地理长文，成为自媒体中的一股“清流”。

▲公众号标题党横行，但“星球研究所”的10w+爆文的标题非常简洁、佛系。数据来源：新榜。

而如果说新媒体领域有什么是不变的，那便是变化本身。

他前三年的投资主要在于微信公众号，内容也以文字类为主，但现在则不是了，他的投资标准更高，渠道和形式更丰富。例如他投的“真实故事计划”，这两周尝试了一个抖音视频的新项目，单条4000万播放，涨粉40万人。他投的“车叫兽”，已经把体验店开到线下。

他最近似乎不爱跟传统媒体人“玩儿”了。这是句玩笑话。事实是，他主导的高樟资本第二期基金，目前已经不见传统媒体人的身影，而是他从VC基金、金融行业跨界“挖”来的。内容人才的转变，势必代表着一轮新的内容创业趋势。

▲今年9月初，范卫锋在2018厦门自媒体商业博览会上。

“贪嗔痴慢疑见”，他认为，能够满足这6种心理的内容是好内容，变现能力更强。他还判断，2020年后将迎来一轮新媒体独立上市、兼并收购的浪潮，而当下依然是内容创业者弯道超车的机会。

做内容还能怎么极致？

无冕财经：以前新媒体做得好的，往往是传统媒体出身的“老兵”，而如今出现了很多“跨界者”。据您观察，内容创业的人才供给发生了什么变化？

范卫锋：跨界创业成为主流，内容创业者的背景更加丰富。以高樟二期基金为例，目前投出的7个项目中没有一位创始人的上一份工作是传统媒体。其中仅一位有过传统媒体工作经验，其余一半以上都是从二级市场基金经理和VC投资人转型而来。

主要原因是渠道多元化带来的创业门槛下降和形式多样化，让过海的八仙得以各显神通；其次是受整体金融形势影响，一些人才开始溢出。

这会带来两个变化：1、多元的创始人背景带来新视角、新玩法；2、赛道的进一步细分和专业化，内容的极致化。（基于创始人原先工作中的实际积累）

无冕财经：你一直强调“极致内容”。从内容创作来说，如今各领域是否趋近饱和？做内容还可以怎样极致？

范卫锋：没有饱和，会不断有新赛道、新领域、新视角出现。同时，未来技术、载体的不断演进，还会带来一波一波的新渠道、新机会。内容极致主要有三点：1、赛道、领域、视角极致；2、内容质量极致；3、形式极致（探索新玩法）。

无冕财经：基金第二期的投资标准和投资方向跟第一期相比，有哪些不同？

范卫锋：投资标准更高了，对创始人和项目的筛选标准有所提高。投资方向更加细化和明确，主要关注新媒体、新教育领域。具体而言主要有四个：1、认识世界，带你认识世界；2、个人成长，帮助你变成更好的自己；3、美好生活，就是指引你把日子过得更加美好；4、精神慰藉，抚慰你的情绪。

无冕财经：从过往的标的来看，你的投资似乎更看重内容生产环节，且多是文字创作类，未来投资是否考虑延伸到内容平台、渠道，以及更多元的内容形式和载体，例如技术平台、短视频等？

范卫锋：没有，这也是外界对我们的一个误解。我们一直在关注更多元的内容形式和载体，也一直在挖掘这方面的优秀人才。之前的项目偏公众号多一些，主要是因为当时恰好是微信红利期，我们迎着势头抓住了一批优秀的创业项目。

新媒体的泡沫与机会

无冕财经：微信公众号红利消失，其他平台瓜分流量，内容创业者怎么应对这种“平台风险”？

范卫锋：接受变化、分析变化、拥抱变化。依据项目的具体发展情况，有条件的可以跨平台或跨形式探索、发展。例如我们的项目“车叫兽”，从最开始的微信号，到后来做小程序，现在又开始做线下体验店。又例如我们投的“真实故事计划”，这两周刚尝试了抖音短视频新项目，单条4000万播放，涨粉40万。

无冕财经：从商业变现模式来看，如何真正从内容“创作”转向内容“创业”？哪种内容的变现能力会更强？

范卫锋：内容创业收入有三大来源：广告、电商和知识付费。在优质内容的基础上，积累一定的流量，依托这些流量，跑通商业模式，就是“创业”。满足和超越用户“贪嗔痴慢疑见”的精神消费升级需求的好内容，变现更强。

无冕财经：今年有两家A股上市公司欲“天价”收购自媒体，在您看来，未来这类收购还会出现吗？是否预示着自媒体行业的巨大泡沫？

范卫锋：会出现。目前资本市场对新媒体的并购才刚刚开始，相当于序幕，随着各孵化项目日益成熟，它们会越来越多以并购、独立上市的方式进入市场。未来，新媒体的可持续商业价值和发展空间逐渐被认可，虽然单个项目价值无法判断，但是可以整体预测2020年以后将迎来一轮新媒体独立上市、兼并收购的浪潮。

无冕财经：“寒冬”一词频繁在资本市场出现，对内容创业者来说有，有哪些挑战和机会？

范卫锋：挑战主要就是融资方面的，投资者更加谨慎了，更难融到钱了，需要创业者和项目本身足够优秀。机会一方面，竞争可能小了，有一些潜在的竞争对手可会放慢脚步或者暂时观望，是一个超车的机会。另一方面，从大环境看，实体经济不够好、物质消费欲望降低的时候，人们会将更多的时间转移到精神消费上来。

无冕财经：头部的公众号和新媒体公司，是否有向着某几家、某几类投资机构、财团集中的倾向？

范卫锋：有，从美国传媒发展史的历史就能够看到这个趋势。在同一种技术背景下，传媒业走向成熟会必然带来这种倾向，别的行业也是一样的。如果有新的大的技术变革出现，又会打破这样的倾向。

无冕财经：如果现在有人开始内容创业，您会给他什么样的建议？

范卫锋：沉住气打磨、迈开步探索、定好位前行、拥抱商业和变化。