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可复制的领导力2
团队管理
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新知指数 8.8
新知榜排名
总榜 第 25 名
职场提升类 第 7 名
讲者介绍
评估
专业能力雷达图评估
新知榜根据讲者学历,背景,社会影响力网络舆论影响力, 一生个人成就及演讲能力等综合12个维度评估讲者的综合实力分部。
内容体验雷达图评估
新知榜根据课程内容的录制水平,讲者音频清晰度 画面清晰度,内容易理解程度,主题与内容匹配度,性价比,网络口碑等综合因素评估。
- 评估数据全部来源互联网公开可查询资料 -
课程简介
在“疯狂世界”中,一位优秀的员工也许就能拯救一家公司,人的个性和活力成为组织最为稀缺的东西。
那什么才是当下所需要的领导力?如何激发员工的善意和主动性?怎样实现业务的飞跃式增长?
本书从理念、方法论和技术三个层面,给你可复制、可实践的管理法则。详细阐述了管理者如何构建生物态思维,激发员工善意,从根本上提升认知高度以及解决复杂问题的能力,创造更加自由的组织氛围,最终实现组织的自我成长。
你 将 获 得
学会激发善意,让优秀的员工自己“长”出来
5种思考方法,打造具有活力的生物态组织
理念+技术+方法,助你成为出色的领导者
关键词
团队管理
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