卢战卡，百万粉丝短视频营销实战专家，美国认证协会ACI国际注册高级职业培训师，喜马拉雅、千聊、荔枝微课等多平台精品课签约导师，曾多次到清华、北大等名校及达人说等网红孵化机构演说。

大家好，我是卢战卡。感谢朋友们的关注，很久没更新文章了。从今天起，我开始不定期更新，将生活和工作中的所思所想整理成文，对你能有帮助，是我最大的幸福。

今天给大家讲述的，是我的真实故事，不见得华丽，但却是我生命中最真实、最深刻的感悟。

曾经有人问我：如果让你失去所有的品质，只留一个，那你会选择什么？

我会毫不犹豫的告诉他：责任！

对于公司，我必须是一个好老板；对于家庭，我必须做一个好儿子、好丈夫、好爸爸。人有多少种身份，就要有多少份责任。

如果你和我一样是个普通人，那接下来让我带你走进我的世界，去细细品味它吧。

01、学生的质疑

有一次受北大职业教研室的邀请，去做一场关于职场领导力的分享，当讲到授权的八大策略时，我补充了一句：“授权人永远对事情承担全部责任，哪怕是被授权人的失误，也是授权人监督、激励或培训不到位导致的。”

也正因为这句话，我受到了一位观众的挑战：“老师，您讲得不错，但如果您遇到这种情况，您真的会这样做吗？”他的确提到了职场常见的一种现象，大部分人都不喜欢承担责任，人们习惯于为自己的失误、失败找借口，更不要为别人的失误承担责任。他认为，授权就是要把责任授出去，以减轻自己的负担。【卢战卡】

他的质疑和分析有合理的成分，但并不是所有合理的都值得被肯定、所有常见的都值得被推崇。所以，我当时回答他：“我既然这样讲，当然也会这样做，因为我是老师也是老板！授权是策略，但它发挥效力的前提是你对责任的担当。”

我给他讲了一件可能在别人看来不见得想提的事情，那就是——我曾经给人跪过。

02、我曾经给人跪过

都说“男儿膝下有黄金”，而我当时跪叩的不是长辈，不是恩人，也不是已故的亲人，更不是逼我就范的强敌，而是自己的团队同仁。并且当时我还是总经理，也算一个有狼性的创业者。

那是2012年入秋的时候，公司开会定了一项市场改革的重要决策，总经理交由我来负责。作为一家创业公司的二把手，毕业刚两年的我经验还不成熟，由于内外多种原因，这项改革最终搞得不温不火，士气也比较低落。正在我焦头烂额之际，却听到了有些新人背后对我的议论：卢总就是个傀儡，啥事都做不了主，也拾不起来……

说实话，刚听说这些传言时，我也想生气，也感到委屈，但我还是稳住了情绪，毕竟事情确实没有成功，更何况我是第一负责人。我主要郁闷的是，为什么有人会在背后这样看待我？毕竟跟老大干了两三年，也经历了不少，事情没搞成的情况也常有发生，但为什么偏偏这次让人这么有意见？

痛定思痛，那晚我回到家里，开始从自身找原因，相信一定是我哪点做得不好才让大家不舒服。最终发现是因为我在改革遇阻时，没有主动站出来表过态。一个人，事情没干好，都不算可气，可气的是心安理得、不负责任的反应。尤其对一个领导干部而言，你的责任感，是大家追随你的首要前提。

想明白了这些，我当晚就写了一封军令状，向所有同仁表明我的态度：市场改革哪怕无人再参与，我也一定要把它推行成功，我必须给领导和兄弟们一个交待；我愿赌上我的全部身家，若因市场改革而影响公司整体目标，差多少营业额，我个人补多少营业额给公司；若不成功，我补完差额后也没脸再当这个总经理，愿被净身出户！

虽然是一次冒险的决定，但我必须向死而生，我必须向自己内心的懦弱发起宣战，才能挽救真正的自尊和威望。可幸的是，我的妈妈和爱人愿意无条件地支持我，她们相信我心里有一匹狼需要去唤醒，她们同样相信我能扭转局势。当然，我最终做到了，没有让任何人失望。其实，从转天早上的全体会，我就知道我一定能成。

那次会上，我向大家做了我永生难忘的动作——我带着深深的自责和歉意，向大家以跪谢罪，也当着大家面公示了代表我决心的军令状。那一天，我为之前的自己没能全力以赴、没能做好表率、没能对得起领导和同仁的期望而感到无比羞愧，当我跪下的时候，我哭了，而那次的眼泪却给了我前进的希望，四十多位同仁和领导都同样因我而动容。我虽然跪下了，但我感觉我的人生站起来了，当我敢于直面我的过错或不足时，我感觉没有什么能打败我。正是那一跪，跪出了我真正的自尊和信心；也正是那一跪，跪出了所有同仁对我的尊敬和信任。我能感觉到，那一次，我跪出了一个更强大的自我！

最终我发现，若不能担责任，就算当上总经理，也无非是个傀儡；若能担责任，就算不当总经理，到哪也都是大哥级总经理！

03、借口让有些人一直跪着

而现实生活中，我们有多少人，面对自己的过错、不足以及问题，为了肤浅的自尊心和面子，或源于本性的懦弱或不好强，竟习惯性地为自己找理由、找借口、推卸责任。这样的人生，难道不是一直在跪着吗？

有多少人早已成了推卸责任专家。就像老总早上一上班，发现销售部业绩不好，

问销售经理：“怎么回事？”

销售经理说：“老总，要不是市场部的广告太low，我们能卖得这么差吗？”

找到市场部：“怎么回事？”

市场经理说：“要不是研发部弄出个这种水平，我们能不打好广告吗？”

找到研发部：“怎么回事？”

研发经理说：“要不是财务部就批这么点经费，我们能不研发出好东西吗？”

找到财务部：“怎么回事？”

财务经理说：“要不是采购部成本上升，我们能批那么点研发经费吗？”

找到采购部：“怎么回事？”

采购经理说：“要不是因为萨德事件，我们的采购成本能这么上升吗？”

老总遇上这帮人，非得气死，相信他也想问：“如果你不能负责任，我干嘛雇你呢？”

04、责任让人强大

早在上大学的时候，就被老师问到过：全世界最好的商学院是什么？那时同学们都猜哈佛、沃顿，甚至有猜长江商学院的。而老师给出的正确答案是：西点军校。因为曾经全球500强70%的CEO或高层，接受过西点军校的教育，其中最重要的一项教育是：不找任何借口的百分百责任意识。出了问题习惯找借口，几乎是任何普通人的天性，有些人在顺应天性，以致于不断弱化自己解决问题的能力，从而陷入恶性循环；而有些人却勇于向恶劣的天性宣战，从而活出自己的伟大。

责任让人强大、让人成熟、让人值得拥有更多的美好，至少我已经尝到了责任换来的诸多甜头。我感恩我的职业生涯第一步，就被我的老大放在了总经理的位置上，那时我才刚大四，虽然在校期间也折腾过很多，但论管理经验，只能算土匪式的简单、粗暴、直接，缺乏章法。而我相信一句话——“屁股决定脑袋”，坐在什么位置，就会有什么样子。所以，从坐上总经理的第一天，我就既要对上负责，又要对下负责，战战兢兢，如履薄冰。也正是这个身份，锤炼了我的成熟稳重和大局意识，让我像老板一样活着，后来我成了真正的老板，事业也得以稳健快速地发展。你也一样，如果还不够强大，不妨先给自己定位个更应负责任的身份和位置。

05、责任多大，舞台就有多大

无数屌丝逆袭的事实证明，你担得起多大责任，就值得拥有多大舞台，值得享受多大美好，值得干成多大事业。说到底，人的收获，都是由责任开始的。哪怕你只是一个再普通不过的职员，领导哪怕只是安排你办个再普通不过的小事，都会成为你晋升的机会。只要你能用心地为领导深层次的目的负责，他就会为你的更高更快的发展负责。【卢战卡】

就像领导临下班让你通知全体员工次日早上9点开会，你要只是通过群发信息、抓回复甚至次日早上再检查等手段保证了会前人数到位，也就只配拿个三四千块的基本工资；而你若愿意继续多想一些、多干一些，为领导没提到的深层次的目的负责，就自然会让领导喜欢啊！比如，你还提前去检查备份所有会场设备；为了开会效率，你还根据会议主题主动给相关人物发送会议相关背景资料，以方便大家带着建议来参会；甚至你还会主动做会议记录，以方便最终决议，从而提升会中的效率和效果；为了会后的决议执行效果，你专门给监督方和执行方备份对应的参考决议，并盯着落实到位，甚至还专门把会前、会中、会后的一套完美会议组织流程给弄出来，以方便公司其他人参考执行。如果在领导没有提到的地方，你都沿着预期做了这么多，为领导背后的深层目的负百分百责任，你说领导会不会对你负责？

所以，职位和薪水都是靠责任换来的，跟你的起点无关。只要用点心，去超越领导的期望，领导就会满足你的期望。要是领导想到的，你也能想到做到，领导没想到的，你也能想到做到，你总能对他的目的负责，他就会对你的目标负责。

我常讲：“把领导变残废，你自然上位。”说的意思不是邪恶地逼宫，而是为了给领导分忧，凡事想在他前面。因为你任何的晋升，都来自于领导的提携，而他提携的前提是什么？就是你超越了他的期望，你办事他放心。其实领导也常常希望自己能像脑残一样活着，因为平时太操心太累了。有时抢事做、抢责任，就是在抢信任、抢机会，看似傻，其实不傻。

负责任的人总是那么有魅力，责任总是赋予人一种无穷的吸引力和影响力。

就像在地铁站或天桥上，遇到跪着向你乞讨的老人，你不会每次都同情施舍；但你每次遇到比你壮几倍的小伙子拉着一车重物爬坡时，你都会情不自禁地想上前帮忙。这就叫自助者天助，对自己负责的人，总是更容易赢得别人对他的尊敬和支持。所以，一个人的自强、自爱、自尊、自重，都是在加持自己的责任影响力。

06、责任给我带来的幸运

我的责任启蒙导师，是我的妈妈。在我高考那年，我爸患骨髓癌去世了，后来妈妈借钱供我读书，我来到大学两个月的时候，给妈妈打电话：“妈，咱家这种条件可以申请助学贷款，可以等我毕业后慢慢还。”没想到妈妈在电话另一头说：“孩子，家里的钱是我借的，我会还，你千万不要操心，好好学习就够了。”这些话深深触动了我，我在想，我妈如此普通的农村妇女，能说出如此负责任的话，那我上大学到底该对什么负责任呢？

其实父母都这样，他们都不希望太给我们压力，希望我们平平安安、健健康康的就好。他们有他们的责任感思考，而我们也该有我们成熟子女的责任感思考啊。我当时就在想，我真正要负责的，不是对得起她的期望，而是要超越她的期望。我要想办法活出更好的样子，毕业时就能接她到我身边生活，我要成为她的骄傲，让她不要再受任何的委屈。我不仅要成为妈妈的骄傲，我还要成为我未来家庭的骄傲，孩子的骄傲，爱人的骄傲。那通电话，让我在之后的大学生活里更负责任地对待一切人和事，如今看来，一切目标都逐步地如愿实现了。我大三时在学校遇上了跟我同样是初恋的女朋友，毕业后我们步入了婚姻殿堂，今年年初我们也迎来了我们可爱的小baby。原来责任也可以给人带来幸运和幸福，所以，要惜责，并常怀感恩敬畏之心。

人活在这世上，总是会有多重身份，也自然要负多重责任，因为责任是撑起你身份的基石。随着时间场合的变化，人总是要不断切换身份，但无论如何，都要对你的每一种身份角色100%地负责。就比如：我在学员面前是老师，就要对学生的成长负责；在员工面前是老板，就要对员工的福祉负责；回到家里是老公，就要对老婆的感情负责；在孩子面前是老爸，就要对孩子的全部负责。

无需把工作的严肃带给家人，更不必把家里的矫情带给同事。做一个负责的人，不是让你拿其他的功劳苦劳掩盖你眼前的失职，而首先需要的，是你有一个就事论事的姿态和意识。所以，家里有事不该成为你工作失职的借口，你再能赚钱也不能成为你是家里功臣的理由。尤其是我有了孩子以后，才真的发现，女人带孩子不比男人创业付出得少。所以，无论在家还是公司，不要争功大小，只有尽责方式和多少。

尽责，是就事论事，反躬自省，无愧于心！追求的是“不迁怒，不贰过，不伐善，不施劳”的境界，也就是说，不要把自己的怒气发泄到别人身上，不要第二次犯相同的错误，不要炫耀自己的长处，也不要表白自己的功劳。无他，尽责即可。

责任让人强大！如果你不想让你的人生跪着，那就向不负责任宣战吧！

责任让人强大！如果更多人愿意从此做起，整个社会会减少很多抱怨、贫弱和纷争！