11月17日，百度宣布与欢聚集团签署最终约束性协议，全资收购欢聚集团国内直播业务，也就是YY直播。事实上，早在此番动作之前，百度便放出了重兵布阵直播战场的信号。

今年万象大会上，百度集团执行副总裁沈抖抛出百度的战略目标，“百度做的是以知识为核心的直播，同时通过直播为用户提供更多延伸服务。”

暂且不论众多对手的虎视眈眈，单从自身的移动生态来说，百度发力直播已是箭在弦上。

如今的移动互联网，用户的搜索需求更加多样化，不再止简单的信息获取，还包括各类服务需求。而以搜索业务起家的百度，刚好需要的就是更多服务类的产品，来留住用户。当下最火热的直播产品，无疑是一项最优选择。

那么问题来了，面对眼下进入存量竞争阶段的直播市场，百度为何此时重兵压上呢？

▍▏姗姗来迟的直播

百度入局直播，起步是真的慢，直到今年年中，才打出了两张重量级的牌。

首先，找来了原虎牙（YY游戏直播）创始人古丰，作为直播团队负责人，直接向百度副总裁、百度App总经理平晓黎汇报。据悉，古丰加入百度时，百度移动生态事业群已经完成直播中台的搭建，而他负责组建独立团队。

其次，找来了今日头条视频业务发起者、原西瓜视频负责人宋健，百度给的title是好看视频总经理，他直接向百度集团执行副总裁沈抖汇报。

 ▲百度创始人李彦宏

此外，百度低调收购了前字节跳动视频业务负责人宋健和技术负责人侯明强创立的短视频公司右划科技（产品：V8实拍）。宋和侯入职后，对好看视频的业务进行了重新梳理，在人群定位上主打2亿社会中坚力量，向他们提供更多垂直、知识类内容。

众所周知，百度是以搜索业务起家的，想做知识直播的逻辑也不难理解。搜索是强需求，优质、专业的信息和知识是搜索最重要的内容，这也是过去百度要做百科、贴吧、知道等泛知识类产品的原因，如今这些知识类的产品已经成为搜索的标配。

而当下内容信息的形式更加丰富，多出了短视频、直播等业态，百度自然会加以布局。百度直播定位于与搜索业务强相关的泛知识直播，这样可以与主业务协同发展，既可以发挥搜索的优势，又可以推动搜索业务。

然而，数番大动作下来，百度直播的发展并不理想，截止今年9月，百度直播月覆盖用户仅仅过亿，再看抖音、快手四五亿的月活，这对于目前的百度直播来说，还很难望其项背。

▍▏为何“看上了”YY

从技术层面来说，百度擅长的技术和直播领域的技术，在精细度、用户匹配上差别很大。

目前抖音和快手分别代表两种路线，一个是去中心化的算法，另一个是社区运营，前者有快速爆发的可能，后者需要长时间的积累，而百度在这两方面都没有明显的优势，这也就导致百度直播要想迅速起势，必然会受限于在技术层面的“基因缺陷”。所以，百度才把目光投向了直播界的前浪——国内第一批直播平台的YY直播。

据了解，百度将以约36亿美元现金（根据协议或有对价调整）收购欢聚国内视频娱乐直播业务（“YY直播”），收购部分包括但不限于YY移动应用、YY.com网站、YY PC客户端等。

官方称，交易完成后，YY直播将加入百度，双方将在技术、流量、生态等多个方面实现相互赋能和规模效应。不难看出，合作重点中，排在第一的关键词就是“技术”，可见百度在直播领域存在明显的技术短板。

除了能够弥补百度直播的技术短板，YY凭借在秀场直播领域多年的优势，以及高于斗鱼和虎牙的用户付费率，其直播运营能力也能为百度所用。

当然，此次收购绝非只有百度得利，对YY直播也是一件好事儿。

当下直播领域已经出现并购趋势，不久前，腾讯牵头，推动企鹅电竞与虎牙直播、斗鱼直播合并，虎牙是YY孵化出的直播平台，同时腾讯以8.1亿美元的价格，从YY手里收购了虎牙的股份。

据此前《财经》报道，直播领域现在的新趋势是“抱大腿”，“虎牙斗鱼并入腾讯之后，YY直播如果不并入巨头公司，独立生存的难度会加大。”

▍▏业务融合或成拦路虎

可以预见的是，一旦百度与欢聚集团在明年年上半年完成交割，将在电商、游戏、用户付费等非广告营收上制造更多的可能性，进一步夯实百度营收的多元化。

彼时，YY带给百度的直接和间接价值，恐怕将远远超过36亿美元的规模。言外之意，YY加入百度生态体系的同时，也必然会刷新百度现有的营收结构。

不过，也有业内人士提出质疑，即使收购完成，百度还面临一个难题，即业务融合。

的确，YY直播是最大的泛娱乐直播平台，拥有舞蹈、户外、脱口秀、游戏、喊麦、直播购等频道，相对而言更加娱乐化。对于百度来说，收购YY直播，买下的是行业第一的娱乐直播生态。

而问题也随之而来，百度能否将这种娱乐直播生态成功“嫁接”呢？毕竟，只有成功“嫁接”，实现业务融合，才能发挥YY的最大价值。不然，百度这36亿美元，岂不是打了水漂了吗！