课程亮点

【你将获得】 1. 原汁原味的华为人才管理方法论 吴建国老师曾任华为人力资源副总裁，从0到1参与了华为核心人才体系的构建。如果你是正在成长期的中小企业创始人、中高管，或者刚刚起步的创业者，人才问题一定是重中之重，这门课会让你抓住“人才管理”真问题，少走弯路。 2. 聚焦人才管理高频难题，明确操作要点 过去20年，吴建国为200+企业，在人才选拔、培养和激活及组织变革等方面提供咨询服务，了解各类企业组织人才痛点问题。这门课覆盖多个人才管理的真实处境，帮你指出适用边界、操作要点和关键卡点，拿来即用尽快落地。 3. 问不倒的吴建国 在多年的咨询、培训、授课经历中，吴老师以直面真问题而著称，被称为“问不倒的吴建国”。无论你的团队在什么阶段，关于“选人、用人、育人、留人”，在学习过程中都可以在课中留言，和吴老师进行交流，获得启发。 【谁适合学习这门课？】 1. 中小企业创始人：公司人才管理的制度建设，是企业能穿越周期的竞争力所在。推荐你带着核心管理层一起来学，拉齐共识。 2. 公司中高层管理者：必须能够带领团队持续打胜仗。 3. 初创公司创业者：人才的“选用育留”毫无疑问决定了自己是否能“活下去”。 4. 如果你是人力资源相关人士或新晋管理者，两小时快速了解华为人才管理方法，也能帮你更好地理解业务、做好日常管理。