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公司治理:掌控与激烈的艺术
企业管理财经解读
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讲者介绍
郑志刚
公司治理权威研究者,中国人民大学金融学教授,博士生导师,“中国公司治理50人论坛”初创成员,多年来一直深耕公司治 理理论研究,著有《掌控与激励——公司治理的中国故事》《驾驭 独角兽——新经济企业的公司治理》等多部作品。
公司治理落地实践者,以独立董事、企业调研和论坛研讨等 方式参与公司治理的实践发展,在国内较早完成了阿里合伙人制度 和蚂蚁有限合伙构架案例研究。
公司治理智慧分享人,长期写作FT中文“公司治理新视野” 专栏和《董事会》杂志“大数据下的治理经验”专栏,分享对知名 企业的公司治理制度设计的观察和思考,广受业界和学术界的赞誉 。常年为MBA、EMBA和EDP项目授课,不仅为人大同学授课,也 会受邀去北大光华、辛庄课堂和各个公司为企业学员授课,可谓是桃李满天下。
评估
专业能力雷达图评估
新知榜根据讲者学历,背景,社会影响力网络舆论影响力, 一生个人成就及演讲能力等综合12个维度评估讲者的综合实力分部。
内容体验雷达图评估
新知榜根据课程内容的录制水平,讲者音频清晰度 画面清晰度,内容易理解程度,主题与内容匹配度,性价比,网络口碑等综合因素评估。
- 评估数据全部来源互联网公开可查询资料 -
课程简介
人人都能听懂 郑志刚老师为MBA、EMBA和EDP讲授公司治理课程长达20年,深刻理解学生的难点与痛点,擅长用通俗的语言解 释复杂的概念。如果你之前上过类似课程,这门课会让你对公司治理的重要概念有更深的理解;如果你之前没有上 过,这就是你最好的入门课。
拿来就能用 三大层面的制度设计,解决公司中最要命的问题;大量本土案例,给你最接地气的参考。
拓展认知视野 互联网时代,越来越看不懂的业务模式如何安全投资?同一家公司发行的股票,为什么要设置不平等的投票权?司 空见惯的野蛮人为什么在我国令人至今心有余悸?学完这门课,让你想得更深,看得更远。
一个对中国资本市场的宏观认识 首创“四种人”分析框架,通过认识公司治理不得不考虑的四种人,带你看清我国资本市场的时代变局与制度环境, 有的放矢地防范风险,科学治理。
一套系统分层的公司治理制度设计 从最基础的股权结构设计、最核心的董事会组织和运行、最重要的经理人薪酬激励合约设计三大层面进行公司治理 制度设计,帮助你实现对公司掌控的同时,有效激励经营者与管理者。
一套以不变应万变的公司治理原则 从另类的公司治理案例出发,梳理成功的公司治理背后遵循的三大原则,帮你在复杂多变的商业世界中做出正确的决策。
关键词
企业管理财经解读
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