办一场晚会，这几年几乎成为所有互联网平台的时尚之举。

从微博到B站，从抖音到快手，从天猫到京东，不办晚会的平台似乎已经落伍，但以分享知识为起源的知乎也办晚会，还是令人有些意外。

近日，知乎举办了一场名为“知乎答案奇遇夜”的情景式剧场晚会。马东和欧阳娜娜主持，从李雪琴到五条人，从郑云龙到王源，一众红人、明星相继登场，还有特色的知乎答主科普环节。

但是场面很热闹，热度却连B站晚会的十分之一都不到，更不要说霸榜全网的微博之夜，连关于晚会的话题在知乎热榜上的问题热度也是排名二十名开外。

这场声势浩大的晚会背后，彰显了知乎向综合性内容平台转型的决心，但是结果似乎不尽如人意。

截止到今年，2011年创立的知乎已经走过了10个年头，创立以来，知乎共经历了7轮融资，几乎保持着一年一轮的节奏。最近一次是2019年8月的F轮，由百度、快手、腾讯等投资，总额4.34亿美元，是知乎迄今为止金额最大的一轮融资。

随着最大对手悟空问答的关闭，月活跃付费用户数超过 250万的知乎似乎成为了问答赛道的胜利者，无人能与其匹敌。

但是随着各家短视频平台的知识区崛起，当知乎自身的精英内容向大众向下兼容之时，越来越多的创作者抱怨“知乎失去了初心”。由此看来，从未披露过营收情况的知乎，下一个十年不会走得太轻松。

标榜精英的知乎接了地气，却变low了！

2011年1月，知乎上线。

这个小众的精英问答社区，不到一年用户数就从40万飙升到了400万。专业、优质成为了当时的知乎社区留给外界最重要的标签。彼时连马化腾、雷军这样的互联网大咖都是知乎的忠实用户。

之后的几年里，知乎的注册用户数一路高歌，2018年，已经突破2.2亿用户。

到2020年底，这个数字变成了3.7亿。在2020年的知乎十周年大会上，知乎CEO周源宣布商业化变现的成绩——月活跃付费用户达250万。

如此庞大的用户基数自然带来了丰富的内容，知乎热榜的话题也从商业、哲学、文学蔓延到各行各业人生百态，但是与此同时，去精英化、低龄化的趋势在知乎上越来越严重。据调查统计，在知乎用户中，15~25岁的用户占比达到了70%以上。

如今在知乎上，女性颜值、身材相关的内容，已经成为了心照不宣的流量密码。“你见过最性感的身材是怎样？”问题阅读量超过7000万；“女生身材好是一种怎样的感觉？”问题阅读量超过了1000万。

一位知乎深度用户甚至还在问题回答中吐槽道：“开始玩知乎的时候，‘爆照’是一件非常被看不起的事，甚至回答的投诉选项还有一个理由是‘配图与回答无关’，发表情包都可以被投诉。”

对于知乎这类聚焦于知识分享的平台来说，博眼球的软色情内容虽然在用户数据方面成效明显，但已经与知乎创立的初衷相去甚远。

除了这种博眼球的内容外，知乎与娱乐圈的联系正变得紧密。

2017年，知乎迎来了娱乐大年，众多娱乐明星纷纷入驻知乎。其中歌手有胡彦斌、梁静茹、谭维维等，演员有徐峥、韩雪、周冬雨等，导演有贾樟柯、大鹏、郭帆等。

但绝大部分明星动态寥寥，基本没有更新回答。

原因很简单。一方面，知乎并不是微博，不是一条简单的朋友圈文案和几张时尚照片，就能得到点赞和关注的地方。用户对于回答的需求，仍要求答案有用和专业。

另一方面对于缺乏实力的流量明星，知乎老用户抵触情绪明显。在这次知乎答案奇遇夜”晚会上出镜的部分明星，去知乎搜索相关话题，负面评价占到了绝大多数。

不过即使如此，知乎还是在娱乐圈的道路上坚定地前行，2019年底，知乎圈子上线，成为知乎追星族的阵地。

“知乎圈子官方”微博日常会推送明星人物，从粉丝会进行引流，并通过参与话题的方式，鼓励粉丝到明星圈子进行发言。

此外一些明星大粉还会手把手教学，让粉丝们注册知乎，伪装路人控评。

从知乎日常热榜热搜的表现看，平台上的娱乐圈内容也在明显增多。

如同很多用户的感慨，知乎成了“娱乐圈八卦问答版”，“在拥抱流量的同时，逐渐丢失自己的风格和价值。”

知识视频化这碗饭，知乎难吃

以往，如果说哪家内容平台最适合做知识科普视频，答案无疑是知乎。

庞大的图文知识储备为知乎视频化提供了最佳的原创内容素材，再加上稳定的社区氛围，知乎天然具有知识视频化的优势。

 但是，这个突击知识短视频的先头位置却被B站成功卡位了。

2020年，《关于新冠肺炎的一切》、《瑞幸咖啡是如何暴打资本主义的？》……一条又一条的知识科普视频在B站频繁破圈，霸占各大社交媒体头条，用户吸引力方面，远远超过了其它内容平台。

表面看，B站先声夺人，抢了知识科普视频的“头彩”，让知乎错失了知识视频化爆发的最佳机遇，这还不算最大的威胁，更严重的危机在于被B站吸引而去的优质内容创作者。

 比如早期在知乎成名的半佛仙人，仅仅入驻B站几个月时间，就狂揽数百万粉丝。

 还有引爆了B站财经类科普视频的巫师财经，其抄袭的重要来源之一就是知乎，例如《金融各细分行业概览+鄙视链+职业发展，人生如逆旅，我亦是路人》这期，其中13分钟后的文案内容几乎全部来自2016年的一位知乎网友回答，如此明显的洗稿在跨越了平台之后反而成为了万人簇拥的爆款。

如今与半佛仙人类似的IC实验室、冲浪普拉斯、厉害财经等一批科技博主，已经开始入驻B站，吸粉迅速。

相比于知乎商业化困难，流量有限的处境，这些内容生产者显然已经将自己的创作重心转向B站，在创作者资源不断流失的情况下，如果要再筛选出一批有视频创作能力的人，为知乎视频化做内容补充，就变得更加艰难。

老用户差评越来越多，营收越来越难

批评的声音，在老用户之间也越来越多。

毕竟精英化注定是小众的，大众化也必然会让一批老用户出走。随着问答下抖机灵段子成为高赞答案，老用户想要快速索引到有效信息越来越难了。

在知乎有47万粉丝的河森堡在社交平台公开表示，随着高质量的内容越发稀释，知乎如同一颗赛博忒修斯之船，左右摇晃。

此外，知乎还在问答的基础上发展出了多条业务线，有追星族最爱的“圈子”，效仿B站的视频板块，也有网文、知识付费、带货等多个付费产品线，这些新生的业务都让老用户对知乎的认同感在逐渐降低。

一方面是老用户的不理解和差评，一方面还面临营收不利的艰难局面。

在1月13日的新知大会上，知乎的一组数据招来吐槽。

数据显示，知乎已经有100 位创作者月收入超过 10万，有1000位头部创作者月收入超过1万元。乍看起来虽然不错，但相比抖音网红、B站UP主、微信公众号大V，这种整体收入可以说连别人的零头都比不上。

而且知乎最赖以生存的广告收入也受到了短视频赛道的疯狂挤压，QuestMoible发布的移动互联网报告显示，2020年互联网广告市场呈现两极分化的趋势：链接交易或具备社交属性的电商短视频及社交广告增长幅度明显，抢夺了其他媒介的市场份额。

而且其实很早就有人讨论过知乎的商业化困境，其核心原因在于用户的消费理性程度远大于其他平台。

因为大多数用户聚集在知乎，是为了在话题回答中寻求共鸣，但找到共鸣往往会出现争执，也会有负面影响。举例而言，在知乎上讨论一家公司还是一种现象，形成争执才会出现流量爆发，但对商业植入来说，这种争执没有任何好处。

知乎的答案讲究摆事实，说道理，要先问“是不是”，再问“为什么”。这种理性思维蔓延到了消费和商业上，就是商家广告的大敌。

最初的知乎，是一个理想化的社区。但是随着移动互联网时代来临，互联网世界的娱乐至死的浪潮没有平台可以违逆，知乎也无法在这股浪潮中保持自身调性完全不变。

在新知青年大会上，知乎宣布品牌Slogan升级，由 “有问题，上知乎”，变更为 “有问题，就会有答案”。

它解答了无数人的困惑，但是，还没找到自身发展之路的正确答案。